Quadrante: consulenza e commesse gestite con InnovaCRM

La storia di Quadrante e Softer: una collaborazione nata per migliorare la pianificazione delle risorse, il controllo delle commesse e la gestione dei processi qualità.

Chi è Quadrante

La storia di Quadrante nasce dall’esperienza maturata nella gestione delle reti di servizi pubblici all’interno del Consorzio Aimag di Mirandola, realtà multiutility impegnata in un percorso di qualità e certificazione.

Il progetto Quadrante si colloca nell’ambito della consulenza legata alla qualità, al territorio e ai Sistemi Informativi Territoriali. Al centro ci sono attività svolte da gruppi di lavoro, con risorse interne ed esterne da coordinare e commesse da pianificare con precisione.

È un contesto vicino a molte società di consulenza, dove la qualità del lavoro dipende anche dalla capacità di coordinare le commesse e seguirne l’avanzamento in modo ordinato.

L’esigenza

Per la gestione dei servizi di consulenza, Quadrante aveva bisogno di un sistema capace di supportare la pianificazione dei consulenti e il controllo costante delle ore caricate sulle commesse.

Il lavoro era organizzato per gruppi e per progetto. Questo rendeva necessario avere una visione chiara delle attività in corso, delle risorse coinvolte e del rispetto della pianificazione stabilita.

Un altro punto importante riguardava il passaggio dei dati di fatturazione verso il sistema amministrativo basato su SAP Business One. Le procedure personalizzate e i fogli Excel utilizzati fino ad allora non erano più sufficienti per garantire un processo ordinato, controllabile e coerente con le esigenze aziendali.

Mani al lavoro su laptop e documenti per analisi, pianificazione e controllo delle commesse.
Pianificazione, controllo delle commesse e gestione dei dati sono stati al centro del progetto Quadrante.

La soluzione adottata

La scelta di InnovaCRM è nata dalla necessità di adottare un sistema capace di rispondere alle esigenze operative, amministrative e organizzative dell’azienda.

Il periodo di avviamento ha previsto la formazione degli operatori e lo sviluppo delle procedure di collegamento con SAP. In questo modo, il lavoro svolto sulle commesse ha alimentato anche il processo amministrativo, riducendo passaggi manuali e ricostruzioni successive dei dati.

Con InnovaCRM è stato possibile intervenire sull’organizzazione delle attività delle risorse interne ed esterne, controllare in modo più immediato le attività in corso e monitorare il rispetto della pianificazione di commessa.

Il progetto ha riguardato anche i processi qualità. Dopo l’avvio operativo, Quadrante ha esteso il sistema con il modulo Qualità, completando così una struttura informativa più coerente con il percorso di certificazione.

I risultati ottenuti

Migliore pianificazione e gestione delle risorse.
Maggiore controllo su costi e ricavi delle commesse.
Processo di fatturazione più automatizzato grazie al collegamento con SAP.
Monitoraggio più immediato della situazione economica delle commesse.
Gestione più integrata dei processi legati alla certificazione ISO 9001.

“Quadrante S.r.l., società di consulenza in ambito qualità e territorio, aveva da tempo la necessità di trovare un software che permettesse la gestione dei preventivi, la pianificazione delle commesse e il loro controllo e valutazione finale, e che tutto il processo fosse conforme alle norme sulla qualità.

Con InnovaCRM si interviene agevolmente nell’organizzazione e gestione delle attività di ogni risorsa interna ed esterna. Questo permette di controllare in maniera istantanea le attività in corso e di tenere sotto controllo il rispetto della pianificazione di commessa.

InnovaCRM ha risposto alle necessità aziendali permettendo a Quadrante, nel giro di pochi mesi, di agevolare il percorso di certificazione di qualità.”

Antonio Dondi
Ex direttore Risorse Umane Aimag / Quadrante S.r.l.
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